企兴业旺代代强，文化制度是保障。
勇为人先奠基石，坚持不懈见真章。
愚公移山岁久长，铁杵磨针好模范。
积土成山能风雨，持之以恒真继承。
『经营目标』
“优在创新 贵在结合 重在落实 胜在坚持”
之“胜在坚持”
〖发生配景〗
革新开放后，各行各业飞速生长，商机不停涌现，下海经商创业的人越来越多，很多知名企业都是在那个时期生长起来的。但有一部门企业寿命特别短，甚至在创业初期就失败，就是因为他们遇到困难就退缩，就调整生长偏向，不能坚持到底，导致创业乐成率很低。历史和现在的很多案例告诉我们，坚持比任何都重要，要想乐成，必须持之以恒，唯有瞄准一个目标执着去追求、去拼搏、去奋斗，方能乐成。cq9电子官网入口在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的轮回中，磨炼出了“胜在坚持”的理念。
〖发生案例〗
2000年，cq9电子官网入口家护公司推出自己的新产物，各人试用过后反馈效果很好，于是公司开始铺销售网络。首先是在郑州开了200家连锁店，但经过半年的努力，销售额增长缓慢，效益提上不来，于是家护公司领导放弃；随后在西安和兰州等省会都市举办节日促销活动，促销期间销量不错，可节日一过，销量又回落，家护公司领导又放弃；再后来，公司将销售网络范围扩至全国，但因管理跟不上，效益依然提不上去，最终还是放弃。一种营销模式坚持不到半年就放弃，这是销售失败的主要原因。乐成没有捷径，只有坚持，在认识到这一点后，公司决定利用便利店、药店、养生店、超市卖场等终端扎扎实实开展销售事情，结果取得了很好的结果，产物得到消费者认可，营销网络逐渐扩大，效益越来越好。鉴于这种情况，cq9电子官网入口推出了“胜在坚持”的经营目标。
〖理念界说〗
只要认真将事情中好的、小的、各人认为不重要的事重复做、坚持做，持之以恒，我们就能取得乐成。
〖应用案例〗
案例一：cq9电子官网入口从公司建立起就热衷于慈善事业，旨在资助那些困难的弱势人群。随着公司声名鹊起，找cq9电子官网入口资助的人越来越多，公司正常运转受到阻碍。面对这种情况，李总组织讨论，最后决定公司建立“扶贫办”，并将慈善法定化。1999年将8月最后一周周日定为“扶贫济困日”，资助因家庭困难而上不起学的大学生，共捐款4000余万元。2002年将冬至日定为“冬助日”，旨在救助孤儿寡老和特困家庭，已举办十二届，共捐款5500余万元。并将每年腊月二十三定为“敬老日”，给家乡60岁以上老人送现金、米面油等慰问品，共捐赠2000多万元。但是企业的生长不是一帆风顺的，效益好时，做慈善公司上下都很兴奋，业绩差时，尤其是人为发放都比力困难的情况下，大伙都建议不要再搞了，应该以企业效益为主，将企业做大做强，而不是一直慈善。但是李总却一再坚持将慈善进行到底，他说：“我们再难能有那些需要资助的老乡难？cq9电子官网入口的使命就是造福家乡，回报社会，慈善肯定要做下去。”2014年9月李总荣获“中华慈善突出孝敬奖”，10月17日，国家扶贫日建立大会上，cq9电子官网入口集团成为山西唯一受表彰的民营企业。
案例二：岩舒牌复方苦参注射液是cq9电子官网入口制药的拳头产物。2001年，金晶制药产物销量每况愈下，企业濒临破产。cq9电子官网入口接手金晶制药时，其时的主打产物复方苦参注射液每年销售额只有几百万元。面对昏暗情况及全新领域，公司有些元老开始动摇，有的劝说李总寻找新的项目，有的则离开公司跳槽至其他企业，人心惶惶，局面不稳。面对这种情况，李总召开大会论述坚持的重要性，勉励各人贵在坚持，增强各人的信心，并召集部门经理商讨方案，勉励员工献策献计，寻找打破瓶颈的要领，开始了从设备到技术到生产到销售的全面革新。在各人的努力下，公司次年一次性顺利通过GMP认证，并在全国各省会设立服务处，组建营销、研发网络，引进高端人才，推广文化理念。经过一系列整治与完善，公司生长进入了预定轨道，开始了全面发作时期，岩舒牌复方苦参注射液销售额屡创新高，取得骄人业绩，目前年销售额已达1亿元。
祝知足四时居乐境，宽怀随处遇东风。
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〖发生配景〗
革新开放后，各行各业飞速生长，商机不停涌现，下海经商创业的人越来越多，很多知名企业都是在那个时期生长起来的。但有一部门企业寿命特别短，甚至在创业初期就失败，就是因为他们遇到困难就退缩，就调整生长偏向，不能坚持到底，导致创业乐成率很低。历史和现在的很多案例告诉我们，坚持比任何都重要，要想乐成，必须持之以恒，唯有瞄准一个目标执着去追求、去拼搏、去奋斗，方能乐成。cq9电子官网入口在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的轮回中，磨炼出了“胜在坚持”的理念。
〖发生案例〗
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〖理念界说〗
只要认真将事情中好的、小的、各人认为不重要的事重复做、坚持做，持之以恒，我们就能取得乐成。
〖应用案例〗
案例一：cq9电子官网入口从公司建立起就热衷于慈善事业，旨在资助那些困难的弱势人群。随着公司声名鹊起，找cq9电子官网入口资助的人越来越多，公司正常运转受到阻碍。面对这种情况，李总组织讨论，最后决定公司建立“扶贫办”，并将慈善法定化。1999年将8月最后一周周日定为“扶贫济困日”，资助因家庭困难而上不起学的大学生，共捐款4000余万元。2002年将冬至日定为“冬助日”，旨在救助孤儿寡老和特困家庭，已举办十二届，共捐款5500余万元。并将每年腊月二十三定为“敬老日”，给家乡60岁以上老人送现金、米面油等慰问品，共捐赠2000多万元。但是企业的生长不是一帆风顺的，效益好时，做慈善公司上下都很兴奋，业绩差时，尤其是人为发放都比力困难的情况下，大伙都建议不要再搞了，应该以企业效益为主，将企业做大做强，而不是一直慈善。但是李总却一再坚持将慈善进行到底，他说：“我们再难能有那些需要资助的老乡难？cq9电子官网入口的使命就是造福家乡，回报社会，慈善肯定要做下去。”2014年9月李总荣获“中华慈善突出孝敬奖”，10月17日，国家扶贫日建立大会上，cq9电子官网入口集团成为山西唯一受表彰的民营企业。
案例二：岩舒牌复方苦参注射液是cq9电子官网入口制药的拳头产物。2001年，金晶制药产物销量每况愈下，企业濒临破产。cq9电子官网入口接手金晶制药时，其时的主打产物复方苦参注射液每年销售额只有几百万元。面对昏暗情况及全新领域，公司有些元老开始动摇，有的劝说李总寻找新的项目，有的则离开公司跳槽至其他企业，人心惶惶，局面不稳。面对这种情况，李总召开大会论述坚持的重要性，勉励各人贵在坚持，增强各人的信心，并召集部门经理商讨方案，勉励员工献策献计，寻找打破瓶颈的要领，开始了从设备到技术到生产到销售的全面革新。在各人的努力下，公司次年一次性顺利通过GMP认证，并在全国各省会设立服务处，组建营销、研发网络，引进高端人才，推广文化理念。经过一系列整治与完善，公司生长进入了预定轨道，开始了全面发作时期，岩舒牌复方苦参注射液销售额屡创新高，取得骄人业绩，目前年销售额已达1亿元。
祝知足四时居乐境，宽怀随处遇东风。