以诚表意敢为先 ，
心魔对弈勇亮剑。
乱心繁事谋计谋 ，
通达四方任我闯。
相同是魔鬼
【发生配景】
信息时代 ，事情、生活节奏越来越快 ，人与人之间的思想需要加强交流；社会分工越来越细 ，行业之间需要互通信息 ，这一切都离不开相同。国内外事业有成的名企 ，无不视相同为管理的真谛。但是在很多企业管理中 ，70%的错误是由于相同障碍造成的 ，而相同障碍就是因为恐惧心理以及相同双方的个人心理品质而形成 ，从而影响信息相同的正常进行。
cq9电子官网入口在生长的过程中 ，推出了“相同是魔鬼”的理念 ，旨在教导员工破除心魔、真诚相同、澄清疑虑、化解矛盾 ，使决策越发有理、有效 ，使管理越发科学、高效 ，进而推发动工之间精诚团结密切合作。
【发生案例】
2019年春节过后 ，李总与锦波生物医药股份有限公司董事长杨霞女士配合加入会议 ，期间杨霞董事长介绍 ，锦波生物医药今年将新设一家分公司 ，用于新品投产 ，但是土地、厂房、设备等各方面投入将会很大 ，而且管理相关手续也很繁琐 ，周期较长。 了解该情况后 ，李总立即体现 ，cq9电子官网入口就有已建成的闲置车间 ，而且手续齐全 ，可以租借给对方 ，既充实利用了资源 ，也解决了杨女士的难题 ，实现双方共赢。李总马上部署总工办主任李向科落实该事宜。
然而 ，半个月内此事推进缓慢 ，李总多次敦促李向科 ，并提出想法和意见 ，但这期间李向科从不主动与李总相同 ，对李总提出的建议也不整改 ，事情拖拉无果。3月5日 ，李总在太原出差期间 ，再次询问此事 ，李向科却推说把这件事给忘了 ，然后急忙给李总发送了一份电子版的厂房规划图。但是 ，电子版的图片尺寸很小 ，既看不清细节 ，也无法实地讨论修改 ，让李总很恼火。李总责备李向科 ，因缺乏及时主动相同而延长了合作事宜的进展 ，于是对其处以学习型处罚——以相同为主题撰写5000字论文 ，李向科在学习中主动认错并积极推进该项事情。
【理念界说】
做人要真 ，懂就是懂 ，不懂就是不懂；会就是会 ，不会就是不会。遇到瓶颈和问题 ，就要真心诚意主动与人相同。下级破除心魔主动与上级相同 ，就会获得认可；上级放下身段主动与下级交流 ，就会得到尊重。
【应用案例】
案例一：小李性格腼腆、特立独行 ，大学结业加入cq9电子官网入口总裁办从事内勤事情。对于小李的事情效率和质量 ，所有的同事都是交口赞美 ，但主任却发现小李无论事情还是生活都喜欢独来独往 ，与各人很少相同 ，导致自己对公司的理念和模式理解不透 ，总在细节上犯错。主任了解情况后 ，立即给各人开会 ，说：“新人刚来公司不了解公司的文化 ，各人要对她多体贴、多照顾。”经此之后 ，同事们资助小李的同时 ，小李也学会主动和各人相同交流 ，逐渐融入到了各人庭中。
案例二：小靳音乐专业结业 ，加入cq9电子官网入口后 ，鉴于其专业特长 ，让其组织公司春晚。召开筹备会时 ，赵经理发现很多环节相同不到位 ，小靳非常内疚 ，赵经理说：“谁都有第一次 ，要跟各个小组多相同多交流 ，这样各人互相学习取长补短”�；岷� ，小靳加强和各小组相同 ，对整个活动环节多次梳理复核 ，整台晚会进行得非常顺利。今后 ，小靳积极组织十一双庆、消夏晚会、客户岑岭论坛等种种大型活动 ，并逐渐得到了领导认可。
以诚表意敢为先 ，
心魔对弈勇亮剑。
乱心繁事谋计谋 ，
通达四方任我闯。
相同是魔鬼
【发生配景】
信息时代 ，事情、生活节奏越来越快 ，人与人之间的思想需要加强交流；社会分工越来越细 ，行业之间需要互通信息 ，这一切都离不开相同。国内外事业有成的名企 ，无不视相同为管理的真谛。但是在很多企业管理中 ，70%的错误是由于相同障碍造成的 ，而相同障碍就是因为恐惧心理以及相同双方的个人心理品质而形成 ，从而影响信息相同的正常进行。
cq9电子官网入口在生长的过程中 ，推出了“相同是魔鬼”的理念 ，旨在教导员工破除心魔、真诚相同、澄清疑虑、化解矛盾 ，使决策越发有理、有效 ，使管理越发科学、高效 ，进而推发动工之间精诚团结密切合作。
【发生案例】
2019年春节过后 ，李总与锦波生物医药股份有限公司董事长杨霞女士配合加入会议 ，期间杨霞董事长介绍 ，锦波生物医药今年将新设一家分公司 ，用于新品投产 ，但是土地、厂房、设备等各方面投入将会很大 ，而且管理相关手续也很繁琐 ，周期较长。 了解该情况后 ，李总立即体现 ，cq9电子官网入口就有已建成的闲置车间 ，而且手续齐全 ，可以租借给对方 ，既充实利用了资源 ，也解决了杨女士的难题 ，实现双方共赢。李总马上部署总工办主任李向科落实该事宜。
然而 ，半个月内此事推进缓慢 ，李总多次敦促李向科 ，并提出想法和意见 ，但这期间李向科从不主动与李总相同 ，对李总提出的建议也不整改 ，事情拖拉无果。3月5日 ，李总在太原出差期间 ，再次询问此事 ，李向科却推说把这件事给忘了 ，然后急忙给李总发送了一份电子版的厂房规划图。但是 ，电子版的图片尺寸很小 ，既看不清细节 ，也无法实地讨论修改 ，让李总很恼火。李总责备李向科 ，因缺乏及时主动相同而延长了合作事宜的进展 ，于是对其处以学习型处罚——以相同为主题撰写5000字论文 ，李向科在学习中主动认错并积极推进该项事情。
【理念界说】
做人要真 ，懂就是懂 ，不懂就是不懂；会就是会 ，不会就是不会。遇到瓶颈和问题 ，就要真心诚意主动与人相同。下级破除心魔主动与上级相同 ，就会获得认可；上级放下身段主动与下级交流 ，就会得到尊重。
【应用案例】
案例一：小李性格腼腆、特立独行 ，大学结业加入cq9电子官网入口总裁办从事内勤事情。对于小李的事情效率和质量 ，所有的同事都是交口赞美 ，但主任却发现小李无论事情还是生活都喜欢独来独往 ，与各人很少相同 ，导致自己对公司的理念和模式理解不透 ，总在细节上犯错。主任了解情况后 ，立即给各人开会 ，说：“新人刚来公司不了解公司的文化 ，各人要对她多体贴、多照顾。”经此之后 ，同事们资助小李的同时 ，小李也学会主动和各人相同交流 ，逐渐融入到了各人庭中。
案例二：小靳音乐专业结业 ，加入cq9电子官网入口后 ，鉴于其专业特长 ，让其组织公司春晚。召开筹备会时 ，赵经理发现很多环节相同不到位 ，小靳非常内疚 ，赵经理说：“谁都有第一次 ，要跟各个小组多相同多交流 ，这样各人互相学习取长补短”�；岷� ，小靳加强和各小组相同 ，对整个活动环节多次梳理复核 ，整台晚会进行得非常顺利。今后 ，小靳积极组织十一双庆、消夏晚会、客户岑岭论坛等种种大型活动 ，并逐渐得到了领导认可。