培训现场
8月6日 ，本年度第7次经营管理培训大会召开 ，集团驻地各工业、分（子）公司300多人济济一堂 ，共享培训大餐。
陈老师授课
本次培训由北京融广源管理咨询公司阿米巴事业部总经理、高级人力资源管理师陈守元老师为各人讲授《阿米巴经营研讨》 ，主要讲解了阿米巴经营的界说、乐成因素、标杆、作用、本土化实践等内容。阿米巴基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理 ，将企业划分为多个“小集体” ，以各个“阿米巴”为核心 ，自行制订计划 ，独立核算 ，连续自主生长 ，全员加入经营 ，让每一位员工成为主角 ，打造激情四射的集体 ，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标 ，实现企业的飞速生长。
互动提问
互动提问环节 ，各系员工针对本岗实际结合培训内容 ，纷纷踊跃提问 ，陈老师一一答疑解惑 ，加深了各人对“阿米巴经营模式”更透彻的了解。
旭总点评
行政总裁李志旭做总结式点评：阿米巴经营模式是日本经营大师稻盛和夫独创的 ，培训中很多案例也和日本有关。我们阻挡日本军国主义 ，抵制日货 ，但不排斥先进的日本管理模式 ，管理不分国界 ，科学不分民族 ，只要是有效的、有积极意义的工具我们就要拿来用 ，取长补短 ，提升我们的综合竞争力。阿米巴管理培训提供了全新的经营模式 ，带来了先进的管理要领 ，拓宽了我们的管理思路。今后 ，我们将引进阿米巴模式 ，应用到生产经营、人事管理、绩效考核、文化建设等方方面面 ，通过借鉴先进弥补短板 ，把企业做好、做精、做强 ，为国家添彩 ，为民族争光。
培训现场
8月6日 ，本年度第7次经营管理培训大会召开 ，集团驻地各工业、分（子）公司300多人济济一堂 ，共享培训大餐。
陈老师授课
本次培训由北京融广源管理咨询公司阿米巴事业部总经理、高级人力资源管理师陈守元老师为各人讲授《阿米巴经营研讨》 ，主要讲解了阿米巴经营的界说、乐成因素、标杆、作用、本土化实践等内容。阿米巴基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理 ，将企业划分为多个“小集体” ，以各个“阿米巴”为核心 ，自行制订计划 ，独立核算 ，连续自主生长 ，全员加入经营 ，让每一位员工成为主角 ，打造激情四射的集体 ，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标 ，实现企业的飞速生长。
互动提问
互动提问环节 ，各系员工针对本岗实际结合培训内容 ，纷纷踊跃提问 ，陈老师一一答疑解惑 ，加深了各人对“阿米巴经营模式”更透彻的了解。
旭总点评
行政总裁李志旭做总结式点评：阿米巴经营模式是日本经营大师稻盛和夫独创的 ，培训中很多案例也和日本有关。我们阻挡日本军国主义 ，抵制日货 ，但不排斥先进的日本管理模式 ，管理不分国界 ，科学不分民族 ，只要是有效的、有积极意义的工具我们就要拿来用 ，取长补短 ，提升我们的综合竞争力。阿米巴管理培训提供了全新的经营模式 ，带来了先进的管理要领 ，拓宽了我们的管理思路。今后 ，我们将引进阿米巴模式 ，应用到生产经营、人事管理、绩效考核、文化建设等方方面面 ，通过借鉴先进弥补短板 ，把企业做好、做精、做强 ，为国家添彩 ，为民族争光。