既已当第一 ,绝不妥第二!
2017-01-25

1.png

大会实况

    辞旧迎新舒壮志 ,闻鸡起舞动春潮。1月23日 ,cq9电子官网入口中药材公司2016年总结表彰暨2017年事情部署大会在cq9电子官网入口商学院隆重召开 ,cq9电子官网入口健康工业集团总裁李安平、行政总裁李志旭、董秘宁潞宏、中药材公司董事长雷振宏等领导出席 ,中药材公司总经理张增强主持。

2.png

各体系事情汇报

    会议伊始 ,营销、生产、种植、技术、平顺公司等各班组体系依次进行事情汇报。

3.png

雷振宏董事长年度事情陈诉

    雷总在陈诉中总结了2016年中药材公司在项目科研、基地种植、精制饮片、加工仓储、广渠营销等方面的事情结果。销售大幅增长 ,饮片专业公司注册建立 ,精制饮片车间再通GMP认证 ,中药尺度化项目正式启动 ,基地种植面积稳中有增。2017年将继续拓销 ,全面生长。

4.png

李安平院长事情指导

    李院长首先指出cq9电子官网入口创业元老班子的两大法宝:一是目中无敌 ,绝对自信;二是贴近市场 ,了解客户。然后从基地建设、科技研发、市场拓展、模式管理、团队建设、工业扶贫六方面对中药材事情进行指导。

        基地建设:重视速度 ,扎实、放胆、科学种植;掌握品种和数量 ,稀有、贵重、道地、大宗为序;抓好管理 ,人员分条理 ,制度要完善;品牌建设 ,网站、杂志、画册、微信、微博、著作、论文 ,一条主线引领立体品牌建设。科技研发:偏向主要是种植技术和基地服务;结果包罗要领和论文;要害在生物习性和试验;做好五谷山科研基地。市场拓展:研究透购置主体和消费主体;理清渠道 ,匹配差异产物;客户分级分层 ,匹配营销人员;营销方案差异化 ,匹配适宜政策。模式管理强调岗位管理流程、个人事情法式及“三三模式”的应用。团队建设靠智慧 ,靠制度。工业扶贫要扎实落地 ,做好人员区域对接、品种战略结构、打造平顺全国中药材第一县。

5.png

宁潞宏副总裁事情建议

    宁总首先指出中药材工业在生长中显现出的问题差距 ,体现面对行业利好 ,集团支持 ,领导班组将领导各人将各项事情做扎实。在新的一年里 ,以精湛技术、优良素质、硬朗作风打造cq9电子官网入口中药材工业知名品牌。

6.png

李志旭行政总裁总结激励

    旭总勉励中药材全员 ,身处“环境好、空气好、身体好”的中药材工业 ,一定要珍惜平台、掌握机遇 ,在院长的指导下 ,在集团公司的支持下 ,投身做事创业的洪流 ,做出好结果!

7.png

表彰模范、先进班组及个人

8.png

目标责任书签订

    中药材公司总经理张增强与东北、华北、华东、华南、西南大区经理分别签订目标责任书。平顺公司总经理李旭红与业务一部、二部、三部门别签订目标责任书。

9.png

各班组亮相发言

    各班组争相亮相发言 ,立誓解放思想 ,转变看法 ,放开胆子 ,赢战2017!cq9电子官网入口中药材已经是行业第一 ,既已当第一 ,绝不妥第二!

10.png

欢乐年会团圆宴

    晚宴欢乐激情、歌声飞扬 ,年会圆满落幕。2017年 ,中药材人必将信心百倍 ,做事创业 ,再拥新收获 ,再上新台阶!


既已当第一 ,绝不妥第二!

1.png

大会实况

    辞旧迎新舒壮志 ,闻鸡起舞动春潮。1月23日 ,cq9电子官网入口中药材公司2016年总结表彰暨2017年事情部署大会在cq9电子官网入口商学院隆重召开 ,cq9电子官网入口健康工业集团总裁李安平、行政总裁李志旭、董秘宁潞宏、中药材公司董事长雷振宏等领导出席 ,中药材公司总经理张增强主持。

2.png

各体系事情汇报

    会议伊始 ,营销、生产、种植、技术、平顺公司等各班组体系依次进行事情汇报。

3.png

雷振宏董事长年度事情陈诉

    雷总在陈诉中总结了2016年中药材公司在项目科研、基地种植、精制饮片、加工仓储、广渠营销等方面的事情结果。销售大幅增长 ,饮片专业公司注册建立 ,精制饮片车间再通GMP认证 ,中药尺度化项目正式启动 ,基地种植面积稳中有增。2017年将继续拓销 ,全面生长。

4.png

李安平院长事情指导

    李院长首先指出cq9电子官网入口创业元老班子的两大法宝:一是目中无敌 ,绝对自信;二是贴近市场 ,了解客户。然后从基地建设、科技研发、市场拓展、模式管理、团队建设、工业扶贫六方面对中药材事情进行指导。

        基地建设:重视速度 ,扎实、放胆、科学种植;掌握品种和数量 ,稀有、贵重、道地、大宗为序;抓好管理 ,人员分条理 ,制度要完善;品牌建设 ,网站、杂志、画册、微信、微博、著作、论文 ,一条主线引领立体品牌建设。科技研发:偏向主要是种植技术和基地服务;结果包罗要领和论文;要害在生物习性和试验;做好五谷山科研基地。市场拓展:研究透购置主体和消费主体;理清渠道 ,匹配差异产物;客户分级分层 ,匹配营销人员;营销方案差异化 ,匹配适宜政策。模式管理强调岗位管理流程、个人事情法式及“三三模式”的应用。团队建设靠智慧 ,靠制度。工业扶贫要扎实落地 ,做好人员区域对接、品种战略结构、打造平顺全国中药材第一县。

5.png

宁潞宏副总裁事情建议

    宁总首先指出中药材工业在生长中显现出的问题差距 ,体现面对行业利好 ,集团支持 ,领导班组将领导各人将各项事情做扎实。在新的一年里 ,以精湛技术、优良素质、硬朗作风打造cq9电子官网入口中药材工业知名品牌。

6.png

李志旭行政总裁总结激励

    旭总勉励中药材全员 ,身处“环境好、空气好、身体好”的中药材工业 ,一定要珍惜平台、掌握机遇 ,在院长的指导下 ,在集团公司的支持下 ,投身做事创业的洪流 ,做出好结果!

7.png

表彰模范、先进班组及个人

8.png

目标责任书签订

    中药材公司总经理张增强与东北、华北、华东、华南、西南大区经理分别签订目标责任书。平顺公司总经理李旭红与业务一部、二部、三部门别签订目标责任书。

9.png

各班组亮相发言

    各班组争相亮相发言 ,立誓解放思想 ,转变看法 ,放开胆子 ,赢战2017!cq9电子官网入口中药材已经是行业第一 ,既已当第一 ,绝不妥第二!

10.png

欢乐年会团圆宴

    晚宴欢乐激情、歌声飞扬 ,年会圆满落幕。2017年 ,中药材人必将信心百倍 ,做事创业 ,再拥新收获 ,再上新台阶!